De Beleidsgroep Gsiw is eindverantwoordelijk voor de open partnerschapsbenadering en voor het volledige Gsiw-proces en –resultaten. De Beleidsgroep bepaalt de strategische thema’s, bewaakt de uitwerking van de doelstellingen en zorgt voor een actiegedreven werking.
Samenstelling
De Beleidsgroep Gsiw is samengesteld uit publieke en private actoren (organisaties) die een belangrijke rol spelen op in het werkgelegenheidsveld en flankerende beleidsdomeinen. Ze bestaat daarnaast uit experten die een inhoudelijke bijdrage kunnen leveren aan het beleidvormingsproces. De bevoegde schepen van de Stad Gent neemt het voorzitterschap op.
Onder de vaste partners zijn de de Stad Gent, VDAB, OCMW, sociale partners, onderwijs, sectorenwerking. Bekijk de huidige samenstelling van de Beleidsgroep(.pdf).
Functies
Beleid maken
De Beleidsgroep van Gent,stad in werking werkt een strategische visie uit om vandaar doelstellingen te formuleren. Ze legt een strategisch plan voor dat legislatuuroverschrijdend is. Dit strategisch plan wordt in samenspraak met de Beleidsgroep geconcretiseerd door actiegroepen en uitgevoerd in projecten.
Forum lokaal werkgelegenheidsbeleid
De Beleidsgroep fungeert ook als Forum Lokaal Werkgelegenheid, het lokale overleg- en adviesorgaan voor het beleid inzake werkgelegenheid en voor de opvolging van de werkwinkels in Gent.
Intervisiefora
Daarnaast stimuleert de Beleidsgroep Gsiw intervisiefora tussen actoren en intermediairen op de arbeidsmarkt en flankerende (beleids)domeinen. Die methodiek moedigt mensen in verschillende organisaties aan elkaar beter te kennen en bewust te worden van de verschillende denkkaders.
Via die beïnvloeding groeit een gedeelde visie en een organisatie-overstijgende betrokkenheid. De ontmoeting van medewerkers in verschillende organisaties vormt het gezicht van het partnerschap.
Klankbord
Tenslotte is de Beleidsgroep ook een klankbord voor het lokale werkgelegenheidsbeleid. Beleidsopties van de Stad Gent en van partners worden afgetoetst op de Beleidsgroep en/of in actiegroepen.
Een klankbord is belangrijk om een breed draagvlak te creëren voor een coherent stedelijk werkgelegenheidsbeleid waaruit acties en projecten gegenereerd worden. Deze functie is ook belangrijk om versnippering in het werkveld tegen te gaan of te voorkomen.